近日，比利时邮政集团在其举办的“资本市场日”活动上介绍了公司发展战略和财务前景，并公布了“重塑2029”转型计划。新计划依托其2024年的战略布局。到2029年，比利时邮政将从一家具有物流服务能力的邮政运营商转变为同时提供邮政服务的物流领导者。

　　聚焦三大业务支柱

　　“重塑2029”转型计划分阶段实施。其中，为期3年的中期阶段(2024年至2027年)要实现盈利增长并创造长期股东价值的里程碑目标。在此期间，比利时邮政的营业额增长预计将主要来自物流和跨境业务的扩展。到2027年，营业额预计将超过50亿欧元，息税前盈利恢复到2.75亿欧元以上。

　　比利时邮政计划每年投入1.6亿至1.8亿欧元的资本性支出，以支持重点有机增长战略，其中约一半用于推动长期盈利能力、增强客户体验和实现可持续增长。

　　在完成对法国合同物流企业Staci的收购后，集团制定了清晰的去杠杆化路径，持续致力于维持其独立投资级信用评级。基于强劲的经营性现金流和审慎的财务管控，集团现阶段将债务削减置于战略优先地位。

　　比利时邮政首席执行官Chris Peeters表示，集团在电子商务和物流领域已经活跃了近10年。立足于2029年加速转型目标，集团正在重新审视运营流程，将包裹作为经营核心，同时继续提供邮政产品，力争在收入、利润率和市场相关性方面实现可持续增长。

　　在比利时邮政2024年推出的“Rethink　the　Possible”战略框架下，目前，集团主要围绕3个业务单元开展工作，即BeNe“最后一英里”服务、第三方物流服务和全球跨境物流服务。同时，业务组合实现了多元化，对Staci的战略性收购加快了集团进军B2B市场的步伐。

　　制定7项具体目标

　　比利时邮政为“重塑2029”制定了7个具体可衡量的目标。

　　在欧洲和北美的第三方物流服务方面，比利时邮政提出：一是要成功整合Staci、Active Ants和Radial Europe，成为灵活的物流解决方案的地区领导者。通过整合物流服务能力实现商业协同性，通过运输、仓储和采购协同作用实现成本协同效应。二是要推动新行业客户、客户规模和新渠道的增长，加强客户组合。壮大专门销售队伍，向美国中小型企业提供Radial Fast Track服务。

　　比利时邮政在欧洲的第三方物流服务预计在2024至2027年的收入年复合增长率将达到较高的个位数水平。这主要取决于该地区是否可以成功复制Staci的增长模式。在北美，由于其在2024年和2025年年初出现客户流失，预计收入将大体保持稳定或略有下降。不过，通过RadialFastTrack产品赢得新客户以及不断向新的垂直领域扩张，可以抵消一部分下降影响。因此，2024至2027年，比利时邮政的第三方物流服务总营业收入预计将从较低水平增长。

　　在BeNe“最后一英里”服务方面，比利时邮政提出，一是凭借具有竞争力的价格提供便捷的解决方案，在不断增长的X2C细分市场中抢占份额。二是为目标细分市场创造新价值，包括在B2B包裹市场扩大服务范围。三是确保零售网络的相关性，将邮政集团的分支机构转变为有吸引力的零售点，提供多元化服务，增强社会属性。四是提高运营效率。将服务从邮件驱动型运营模式转变为包裹驱动型，改进运营结构和流程，优化资产利用率以及调整员工组织结构，提高运营效率。

　　在全球跨境服务方面，比利时邮政计划进一步强化现有跨境渠道，开发新通道和解决方案，并向B2B领域拓展。

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