补货 FBA 的最佳时机是现有可售库存 + 在途库存 ≤ 补货周期预估销量 + 安全库存时启动，核心是结合销量数据动态测算，避免断货与积压。

　　一、最佳补货时机判断

　　核心阈值：当 “现有 FBA 可售库存 ÷ 日均销量(ADS)≤ 补货周期(LT)+ 安全库存天数(SSD)” 时，立即启动补货。

　　示例：ADS=10 件，LT=45 天，SSD=15 天，阈值 = 60 天库存(10×60)，当现有库存≤60 件且无在途时，必须补货。

　　特殊场景调整：

　　旺季 / 促销前：提前 1.5–2 倍补货周期启动(如 LT=45 天，旺季前 90 天补货)，避免库容紧张或物流拥堵。

　　慢销品(ADS≤3 件)：当库存≤90 天销量时补货，避免长期仓储费;超 180 天销量直接清仓。

　　空运应急：当现有库存≤安全库存(如 15 天)时，用空运紧急补货，防止断货超 3 天影响 Listing 排名。

　　二、结合销量数据制定补货计划的步骤

　　提取核心销量数据：

　　日均销量(ADS)：优先用近 30–90 天数据(稳定款取 90 天，新品 / 波动款取 30 天)，排除异常订单(如大促爆单)。

　　销量波动系数：近 30 天最高日销量 ÷ADS，系数>2(如促销款)需提高安全库存(SSD=20–30 天)。

　　历史趋势：通过卖家中心 “库存规划” 查看销量环比(如每月增长 10%)，补货量按增长趋势上浮。

　　明确补货周期(LT)：

　　固定部分：采购 / 生产时间 + 头程物流时间 + FBA 入仓上架时间(如生产 10 天 + 海运 30 天 + 上架 5 天 = 45 天)。

　　浮动部分：旺季物流延误需加 7–15 天，新品首次补货加 5–10 天(避免上架慢)。

　　计算补货量：

　　公式：补货量 =(ADS×LT + ADS×SSD)- 现有可售库存 - 在途库存。

　　调整原则：结果为正按此量补，负则无需补;波动大的商品上浮 10%–20%，慢销品下浮 20%–30%。

　　建立动态监控：

　　每日查看 “库存规划” 页面，跟踪库存天数、在途进度，设置库存预警(如低于阈值自动提醒)。

　　每周复盘 ADS 变化：销量上涨 15% 以上，补货量上浮;下滑 20% 以上，暂停或减少补货。

　　三、实操技巧

　　用亚马逊 “库存规划” 工具：自动计算 ADS、补货建议，绑定销量数据生成预警，新手可直接参考。

　　分批次补货：稳定款按 “海运 70%+ 空运 30%” 分两批发，第一批到仓后，根据销量调整第二批数量。

　　关联促销计划：若后续有折扣活动，补货量需叠加 “促销期间额外销量”(如促销 7 天，日均销量翻倍，额外加 7×ADS)。

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