亚马逊 FBA 调整后，卖家可以通过以下几种方式来降低物流成本：

　　一、包装优化方面

　　研究亚马逊的包装尺寸和重量计费标准，根据其要求对产品包装进行重新设计。

　　对于一些体积较大但重量较轻的产品，可以采用更紧凑的包装方式，减少不必要的空间占用，降低按照体积重量计费的可能性。例如，将产品的包装盒设计成更贴合产品形状的结构，避免过多的空气填充。

　　选择合适的包装材料，在保证产品安全的前提下，尽量选择轻量化的材料。比如，用轻质的泡沫塑料代替较重的传统包装材料，既能起到缓冲保护作用，又能减轻包装重量。

　　采用标准化包装尺寸。

　　尽量使自己的产品包装尺寸符合亚马逊的常见规格，这样可以提高在仓储和运输过程中的空间利用率，降低单位成本。例如，如果亚马逊的某个仓储货架空间适合存放特定尺寸的包裹，将产品包装设计成与之匹配的尺寸，就能在一次运输或存储中容纳更多的产品，从而降低分摊到每个产品上的物流费用。

　　二、运输方式选择方面

　　灵活搭配多种头程物流方式。

　　根据不同的销售情况和时间节点，合理选择海运、空运、快递等运输方式。在非销售旺季且对时间要求不高时，优先选择海运。虽然海运的运输时间较长，但成本相对较低。例如，对于一些非季节性、销量较为稳定的常规产品，可以提前规划好海运发货时间，批量运输货物到亚马逊仓库，以降低运输成本。

　　当遇到紧急补货或者销售旺季时，可以结合空运或快递。空运和快递虽然费用较高，但运输速度快，能够及时满足库存需求，避免因缺货而影响销售。比如，在产品热销期间，发现库存即将告罄，此时可以采用空运快速补充货物到亚马逊仓库。

　　与物流供应商协商优惠价格。

　　由于卖家通常会有一定的发货量，所以可以与物流供应商建立长期合作关系，并根据自己的发货规模和频率，与他们协商争取更优惠的运输价格。比如，承诺每月达到一定的发货量，要求物流供应商给予一定的折扣或优惠政策。

　　同时，关注物流市场的价格波动，在价格较低的时候提前预订运输服务，锁定优惠价格。例如，在一些传统的物流淡季，物流供应商可能会推出一些优惠活动，卖家可以抓住这些机会预订后续的运输服务。

　　三、库存管理方面

　　利用数据工具进行精准的库存预测。

　　如亚马逊推出的 “subscribe and save” 性能仪表板等工具，通过分析历史销售数据、市场趋势、季节性需求等因素，准确预测未来的销售情况，从而制定合理的备货计划。避免因库存过多导致仓储费用增加，或者因库存不足而频繁补货产生额外的运输成本。例如，根据过去一年的销售数据发现某个产品在每年的特定月份销量会大幅增长，那么在这个时间段来临之前提前备好充足的库存。

　　定期清理滞销库存。对于那些长期积压在仓库中的滞销产品，及时采取促销活动、降价处理或者与亚马逊协商退货等方式进行清理，以减少仓储费用的支出。比如，举办限时折扣活动，吸引消费者购买滞销产品，尽快回笼资金并释放仓储空间。

　　遵守亚马逊的库存政策，避免因违规操作而产生额外费用。

　　关注亚马逊关于库存上限、库存周转率等方面的规定，合理安排库存水平。例如，按照亚马逊的要求及时清理过期库存或者处理不符合质量标准的产品，避免因此被收取罚款或增加额外的处理费用。

　　同时，根据亚马逊的发货和补货政策，合理安排发货时间和数量，确保货物能够顺利入库，避免因发货不当而导致的额外费用和延误。比如，了解亚马逊对于不同产品类别的发货限制和补货频率要求，按照规定进行操作。