据了解，其针对越南C端用户的对客时间预计为11月24日，不过要明确的是，由于法务流程等因素，这个日期存在调整的可能性。
从Temu的发展战略来看，这是其全球化布局的重要一步。以过往的案例为参考，Temu在进入其他新兴市场时，都是先通过建立本地相关业务模式，然后逐步扩大影响力。
例如在东南亚的菲律宾市场，刚进入时，通过低价策略和多样化的商品吸引了大量消费者。根据市场调研机构的数据显示，在进入菲律宾的前三个月，Temu的用户注册量增长了200%。
这一案例为其在越南的发展提供了可借鉴的经验。可能面临的挑战与机遇挑战是看得见的市场竞争方面：越南的电商市场已经有不少本土和国际的竞争对手。
本土的The Gioi Di Dong在电子产品销售方面已经占据了较大的市场份额，其凭借着对本地消费者喜好的精准把握，比如在手机销售中，他们能够根据越南消费者对不同品牌、功能和价格区间的偏好，提供定制化的产品套餐。
Temu进入越南市场，需要在众多竞争对手中脱颖而出，就必须找到自身独特的竞争优势。文化差异方面：越南有着独特的文化习俗。比如在颜色方面，越南人对红色和黄色有着特殊的喜爱，这可能会影响到商品的包装和营销宣传。而且越南消费者在购物习惯上也与其他国家有所不同，他们更倾向于在传统节日前集中购物。
Temu如果不能深入理解这些文化差异，可能会在商品推广和客户服务方面遇到阻碍。
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