TEMU已开始让卖家将库存存放在美国当地的仓库,而不是从中国发货。但目前还没有美国卖家参与,相反,在美国用当地库存的都是中国卖家。
自2022年9月Temu在美国推出以来,它一直采用寄售模式,要求卖家同意批发价格,并将商品大量运送到Temu的仓库。然后,Temu负责清单、营销、履约、客户服务和定价,并在有人下订单购买其产品后向卖家付款。这种模式使Temu能够控制质量、选择和定价,但阻止了它吸引其他国家的卖家。
TEMU为2024年定下300亿美元的GMV目标,比2023年预估GMV的两倍还多。为了兑现承诺,可以说TEMU也使出了全部的大招,此次布局海外仓,又将目标瞄向了商家的库存。
TEMU开通美国本对本业务,而类目又是从服装开始卷起。对于在海外有服装库存,没销量的卖家来说,无疑又是清库存的最佳选择。商家只要负责上传商品信息,维护库存,而平台协助商品价格申报及客服工作,目的是减轻商家运营负担,通过快速配送,提升消费者满意度,进而合作共赢。
从两次的布局来看,TEMU确实捕捉到了商家的痛:库存。而TEMU借用库存,不但化解了商家的伤,也给自己的崛起之道成功注射了一盒加速剂。
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