跨境卖家在旺季保障物流不 “爆仓”，可从精准规划发货节奏、优化物流渠道选择、加强库存管理、提升物流信息化水平、强化与物流商合作这 5 大核心策略入手，接下来，百运网将为您详细解答，希望对大家有所帮助。

　　精准规划发货节奏：提前至少 90 天启动大促物流计划，正确拆解备货节点。对于 FBA 卖家，要检查库容限制和商品入仓资格，确认商品是否符合 FBA 商品限制政策，避免运营中心拒收等情况。匹配并完善商品编码、分类、尺寸等信息，做好商品预处理工作，包括正确包装、装箱和贴标，以提高入库流程效率。提供准确的箱内物品信息，通过卖家平台上传装箱单，避免额外人工处理费和延迟上架时间。规范化货件，选择可靠物流承运商，确保运输配送安全高效，并及时填写承运商名称和追踪信息，保证包裹货件追踪编码与包装箱上的亚马逊物流包装箱编号标签一一对应。

　　优化物流渠道选择：合理搭配使用不同的物流方式。亚马逊卖家可利用亚马逊全球物流(AGL)，其为从中国启运至美国、欧洲部分国家的海运整箱、海运拼箱提供一站式跨境运输服务，包含从国内将货物运输送入亚马逊运营中心的全流程，如美国站点卖家使用 AGL 的亚马逊优享入仓(AMP)，不单独收取 FBA 入库配置服务费，有助于降低成本。也可选择亚马逊跨境承运伙伴方案(Amazon SEND)，由亚马逊筛选的物流合作承运人将卖家入仓货件从中国发往目的国的亚马逊库房，提供一站式 FBA 头程入仓服务，起运量低，海空运互补，时效快，履约稳定。

　　加强库存管理：查看库存不足的 ASIN 及时补货，登录卖家平台查看 “库存健康状况” 中 “缺货” 及 “低库存” 情况，根据 “建议操作” 中的建议补货数量和补货时间，及时创建货件。旺季期间尽量维持最低库存水平以上，或 4 周以上的可维持销售周数，并根据不同销售阶段检查可维持销售周数。做好库存 “预管理”，提早申请额外库容，积极出清冗余库存，也可提前备货至亚马逊入仓分销网络(AWD)，AWD 无库容限制，通过其自动补货至 FBA，避免库容受限导致无法及时补货的情况。

　　提升物流信息化水平：利用物流管理系统实时监控库存水平、物流运输状态等信息，以便及时做出调整。例如通过系统自动提醒库存不足或物流延误等情况，让卖家能够迅速采取措施。同时，借助大数据分析预测旺季销售情况，合理安排备货量和发货时间，提高物流规划的准确性。还可以通过信息化手段实现订单处理的自动化，提高订单处理效率，减少人工错误。

　　强化与物流商合作：选择口碑好、实力强、经验丰富的物流商作为合作伙伴，确保其在旺季有足够的运力和资源来处理货物。与物流商提前沟通旺季的发货计划和需求，让物流商做好准备，如预留足够的仓位、安排足够的运输车辆和人员等。建立良好的沟通机制，及时解决物流过程中出现的问题，如货物丢失、损坏、延误等情况，双方共同协商解决方案，降低损失。此外，还可以与物流商签订合作协议，明确双方的权利和义务，包括服务标准、费用结算、赔偿方式等，以保障自身权益。

　　以上便是本期百运网为您分享的全部内容，若您还有任何国际物流方面的服务需求，请咨询百运网专业的国际物流顾问。