Atlas Air 与 DHL Express 宣布终止长达 18 年的 Polar Air Cargo 合资关系，这一决定标志着双方合作模式的转变，预示着 Atlas Air 在战略转型道路上的坚定步伐1。以下是对该事件的具体分析：

　　原因

　　战略方向转变：Atlas Air 致力于客户基础多元化，专注于高利润、远程飞行。其在去年与亚马逊结束合作后，将资源重新分配给利润潜力更大的洲际运营，并积极进军电子商务业务，新增了 Shein 和 Temu 等中国电商平台客户，因此合资企业已不符合其战略方向。

　　成本与环保因素：DHL 出于环保承诺和可靠性考虑，更倾向于使用更省油的 777 货机，而 747 的高运营成本也是促使双方终止合资关系的原因之一。随着航空货运业对环保和效率要求的日益提高，老旧机型的淘汰已成为必然趋势。

　　公司发展演变：随着双方公司的发展，业务重点和需求发生了变化，共同决定该合资企业不再符合任何一家股东公司的战略方向。

　　品牌形象问题：Polar Air 近期卷入欺诈丑闻，四名前高管因接受贿赂被判刑，这可能对 Atlas Air 的品牌形象造成了一定影响。

　　影响

　　对 Atlas Air：Atlas Air 将接管目前通过 Polar 为 DHL 服务的四架波音 747 - 8 货机，重新部署给其他长期合同客户，进一步拓展其在其他客户领域的业务。同时，它将继续作为 DHL Express 全球航空网络内的合同承运商，在保持与 DHL 合作的基础上，有机会调整业务结构，降低对单一合资业务的依赖，实现多元化发展，提升公司整体的抗风险能力和盈利能力。

　　对 DHL：DHL 将收回其投入合资企业的两架波音 777 货机，可根据自身业务需求灵活调配这些资源，优化其航空货运机队结构。此外，虽然与 Atlas Air 的合资关系终止，但双方仍保持合作，DHL 在全球航空网络的运营不会受到太大影响，同时也促使 DHL 进一步审视和优化自身的物流战略布局，寻找新的合作机会和业务增长点。

　　对航空货运市场：Atlas Air 与 DHL 终止合资关系可能会引起航空货运市场的关注和调整。一方面，其他航空公司可能会看到 Atlas Air 业务调整带来的市场机会，加大在相关航线和业务领域的竞争力度;另一方面，这也可能促使整个航空货运市场重新评估合作模式和战略布局，推动市场的整合和优化。