亚马逊 FBA 备货量可按以下公式计算，并结合技巧避免积压与断货：

　　核心计算公式

　　日均销量(ADS)：近 30/90 天总销量 ÷ 天数，建议用 90 天数据更稳定。

　　补货周期(LT)：生产 / 采购时间 + 头程物流时间 + FBA 接收上架时间，如 “采购 10 天 + 海运 30 天 + 上架 5 天 = 45 天”。

　　安全库存天数(SSD)：普货 7–15 天;旺季 / 高波动品类 15–30 天;慢物流 / 高风险 30–45 天。

　　安全库存 = ADS × SSD

　　补货周期预估销量 = ADS × LT

　　补货量 =(安全库存 + 补货周期预估销量)- 现有 FBA 可售库存 - 在途库存

　　结果为负：现有 + 在途已够，无需补货;结果为正：按此数量备货(可根据产能 / 物流微调)。

　　避免积压与断货的技巧

　　动态跟踪：每 3–7 天复盘销量，销量上涨及时补货，下滑则暂停或减少补货。

　　控制周转天数：库存周转天数 = 现有 FBA 库存 ÷ ADS，理想 30–60 天，海运可放宽至 60–90 天，超过 90 天应清仓促销。

　　预留应急通道：以海运为主时，预留 10%–20% 空运应急量，当库存低于 “安全库存 + 7 天销量” 时启动，避免断货超 3 天。

　　旺季与促销：提前 3–4 个月规划，叠加销量波动系数(如促销日销量是平日 3 倍，则额外销量 = ADS×(3−1)× 促销天数)，并在促销后适当调低安全库存。

　　关注 IPI 与库容：保持 IPI≥500，每月查看仓储容量，不足时提前申请扩容，避免因库容限制无法补货。

　　以上便是本期百运网为您分享的全部内容，若您还有任何国际物流方面的服务需求，请咨询百运网专业的国际物流顾问。(注意：上文所有费用仅供参考，具体请以最终账单为准，谢谢。)