海外仓库存管理问题常见的就是管理效率低。会影响货物的入仓及派送，从而影响客户的体验。所以对于库存海外仓库存管理的困难有什么对策呢?

　　海外仓库存管理问题：

　　1、 品类繁杂

　　不少海外仓都没有明确精准的品类，尤其是规模比较大的海外仓，商品品类复杂，SKU数量庞大，而且海外仓员工还会因为工作习惯及语言等不同，在对商品进行分拣和上架的时候效率相对较低，还很容易出现错漏。

　　2、货物退换难

　　货物到达海外仓之后，如果出现质检问题，退回国内更换是很困难的，所以仓库只能想办法在国外帮卖家将商品处理掉，这也大大增加了仓库的业务成本和管理难度。

　　3、沟通效率低

　　客户在国内与海外仓进行沟通，因存在一定的时间差和信息差，当地员工在和国内客户沟通时，不仅花费的沟通成本很高，沟通效率也非常低下，这就直接导致处理效率受到影响，服务质量大打折扣。

　　上面这些问题是当下不少海外仓企业面临的，那么有什么应对的方法呢?

　　1.对于国外的海外仓企业来说，可以尝试在国内布局仓库，来降低管理效率低的问题。

　　2.在国内布局仓库，先在国内完成商品的清点分类、质检查验等工作。既提升了商品的分拣和质检效率，又大大节省了商品在上架的时间，也降低了出错率，无疑是大大提升海外仓管理效率。

　　3.对于卖家来说，如果货物质检环节出现问题，仓库可以及时和供应链沟通，进行退换货处理，避免因商品到达国外后不能退换造成损失，在节省运营成本提升商品周转率的同时，也降低了海外仓的管理难度和工作量，提升了核心业务的运转效率。

　　4.海外仓也可以引入一个海外仓系统，来提升信息化技术以及建立数据池，对提升海外仓的周转率也是非常重要的，帮助客户开拓商品销售渠道，降低库存压力，提高商品周转率。

　　当然这些也要根据自己的情况去指定相应的措施，这样对企业来说才是更有优势的。

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