据《商业内幕》获得的一份内部规划文件显示，亚马逊正在推进一项名为 “Bend the Curve” 的机密项目，目标是从其平台上清除至少 24 亿个被认为 “低效” 的产品列表。文件显示，亚马逊计划在今年年底前将其活跃产品目录缩减至 500 亿个 ASIN(亚马逊标准识别号，即独立产品列表)以下。这一举措意味着，平台上超 30% 的产品列表将被清理 。

　　清理目标直指冗余、滞销商品

　　此次清理行动重点针对几类商品。首先是没有实际库存可供购买的商品，这类商品虽展示在平台上，但消费者无法下单购买，占用了平台资源。其次是不准确、不完整的商品信息页面，此类页面无法为消费者提供清晰准确的产品介绍，影响购物体验。另外，两年都没更新过的 “僵尸链接” 商品也在清理范围内，这类商品可能已过时，或因长期无人维护，无法满足消费者对商品信息及时性的需求 。

　　多重机制推进，已拦截超 1.1 亿新品上架

　　为实现这一目标，亚马逊采取了多项措施。一方面，对不符合要求的商品进行直接下架处理。另一方面，在 2024 年推出了 “创建限制(Creation Throttling)” 功能，该功能已成功阻止 1.1 亿个新商品上架。该功能主要瞄准至少 1.2 万个活跃卖家，这些卖家拥有超过 10 万种产品的商品目录，但在过去 12 个月内没有任何销售记录，其新品发布权限受到限制 。

　　成本控制与用户体验双重驱动

　　不少卖家认为，这是亚马逊首席执行官安迪?贾西(Andy Jassy)成本削减战略的一部分。随着平台多年来不断扩张，产品目录海量增长，存储这些商品信息的云成本也随之攀升。清除数十亿个产品列表，有助于亚马逊的零售业务降低云服务费用，因为无需再在线托管大量无用的产品页面。据估算，这一举措在 2024 年已为亚马逊节省 2200 万美元的云存储成本，预计 2025 年还能再节省 3600 万美元 。

　　从用户体验角度来看，亚马逊此举同样具有必要性。以往，亚马逊致力于打造 “万货商店”，不断扩充产品目录。但如今平台上低效 listing 泛滥，消费者在搜索商品时，往往会出现数千个近乎相同的产品，其中不乏重复、假冒、低质量或无库存商品，严重干扰了消费者的购物决策，导致消费者对平台选品的满意度下降。根据 Evercore ISI 的年度在线零售调查，认为亚马逊提供最佳产品选择的受访者比例已从 2022 年创纪录的 84%，下降至当前的 68% 。

　　卖家面临挑战，需积极调整策略

　　这一战略转型对卖家产生了重大影响。对于那些拥有大量冗余、滞销商品的卖家而言，需要及时清理库存，优化商品页面，以符合平台新的标准。否则，不仅相关商品会被下架，卖家自身的新品发布权限也可能受到限制。在商品信息方面，卖家需要确保商品标题、描述、图片等准确、详细且吸引人，提升商品的曝光率和点击率。在库存管理上，要更加精准地把控库存水平，避免出现无库存可售的情况 。

　　此次变革也意味着平台竞争环境的重塑。随着大量低效商品被清理，拥有优质产品和良好运营能力的卖家将获得更多曝光机会，市场竞争将更加聚焦于产品质量、品牌建设和客户服务。这促使卖家从以往单纯追求商品数量，转向注重商品品质与差异化竞争，通过提供更优质的产品和服务来吸引消费者，提升店铺的竞争力 。

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